12月13日，河北國控陜建公司組織召開實名制專題會議暨年底維穩(wěn)工作會議，公司常務(wù)副總楊衛(wèi)東、部門負(fù)責(zé)人出席會議。河北區(qū)域項目負(fù)責(zé)人、實名制專管員、項目財務(wù)人員以線上視頻會議的形式參加，會議由公司生產(chǎn)管理部主持。
會上，生產(chǎn)管理部組織學(xué)習(xí)了《建筑實名制管理辦法》、《農(nóng)民工工資支付條例》、《河北省建筑工人實名制管理辦法》以及集團和公司實名制管理相關(guān)要求，通報了各項目目前實名制管理情況。公司安全總監(jiān)就《河北國控陜建建設(shè)發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)履職清單》、《陜西省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”的通知》進行宣貫學(xué)習(xí)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對目前根治欠薪冬季專項行動風(fēng)險隱患工作方面的要求、農(nóng)民工工資發(fā)放流程及相關(guān)手續(xù)等問題做出了明確說明。
會議強調(diào)，歲末期間安全穩(wěn)定工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，公司常務(wù)副總經(jīng)理楊衛(wèi)東結(jié)合公司及項目實際提出三點要求：一是提高思想重視，全面排查隱患。項目要高度重視年底維穩(wěn)工作，梳理不穩(wěn)定因素，建立詳細(xì)臺賬，加速整改落實；二是及時溝通對接，做好資金計劃。公司財務(wù)要明晰各項目的資金情況，及時核算、反饋數(shù)據(jù)，確保資金管理安全運行，助力年底維穩(wěn)工作落實到位；三是形成工作合力，妥善解決問題，部門之間要加強信息共享與溝通協(xié)調(diào)，對于涉及多方利益的問題，要主動與相關(guān)方進行協(xié)商，尋求妥善的解決方案。
下一步，河北國控陜建公司將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實各項工作要求，全力以赴做好公司年底安全穩(wěn)定工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。
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